METAJOB, la ligne de service recrutement de MetaFM, est un tiers de confiance, ou un service externalisé de vos recrutements. Nous accompagnons des PME/PMI, ETI et groupes internationaux. Les actions de recrutement sont au cœur du changement, nous apportons notre expertise, notre engagement et notre éthique, pour optimiser l’adéquation de vos besoins en ressources humaines à votre projet d’entreprise.
MetaJob est un service de recrutement qui se considère comme une entité à part entière de votre entreprise. Ce positionnement permet de prendre la teneur globale de vos objectifs, de votre organisation et de ses valeurs.
Que faisons-nous en tant que recruteur ?
De l’approche directe, en passant par une gestion annuelle ou par mission sur vos recrutements, MetaJob, quelque soit l’approche, encadre vos besoins comme-ci c’était les leurs.
Une Vision pour votre organisation
Pour Metajob l’acte du recrutement est par essence stratégique, afin d’accompagner votre croissance.
Une bonne communication interne favorise le projet tant dans son lancement que dans sa suite opérationnelle (votre «futur employé» sera intégré plus rapidement).
Impliquer vos équipes, et déterminer les meilleurs attentes de vos équipes, de la vision du poste qu’ils peuvent en avoir.
Un projet majeur pour votre société, impactant votre organisation,et la nature des relations, doit se concevoir par une approche adaptée à chaque poste.
APPROCHE
«Viser loin, pour viser juste» car l’humain est la cellule vivante de votre entreprise.
MetaJob propose une solution de recrutement pour chaque poste qui repose sur l’adage «viser loin, pour viser juste». Il est nécessaire de projeter les futures missions et l’évolution possible des postes sur votre organisation, afin de détecter et sourcer les meilleurs potentiels.
Nous proposons, et quelque soit la stratégie de recrutement, (d’approche directement, de sourcing,...), d’intégrer une méthodologie long terme.
3 avantages à cela : une meilleure détection , un meilleur on-boarding, et une prise en compte de la gestion de risque RH inhérent à un recrutement.
Méthodologie et évaluation des compétences
Comme tiers de confiance, nous offrons l’ensemble des potentialités d’un service de recrutement externalisé :
- Outplacement, recrutement par approche direct, ou sourcing sur nos bases de données, MetaFM, a construit un ensemble d’outils pour répondre aux mieux à votre besoin.
- Suivez les "projets recrutements" via votre accès à notre plateforme.
Une Gestion de Projet «Recrutement», avec votre équipe spécialisée
on-boarding
Une prise en compte de votre risque recrutement et RH & l’évaluation de votre plus-value recrutement.
2 axes sont à prendre en compte quand vous prenez la décision de recruter :
- La prise en compte d’un risque inhérent à tout recrutement,
- La plus-value envisagée au recrutement ( sur votre organisation : équipe, financier, commerciale, sociale...etc).
La gestion du recrutement est prise en compte en fonction de votre structure et de votre environnement multiple (marché,
taille de la société, savoir-être, culture d’entreprise...etc), en appliquant une méthode rigoureuse décrite ci-dessous.
Les principaux axes de la gestion de projet Recrutement :
- Etude de cadrage et accompagnement à la définition du cahier des charges avec le Client,
- Détermination d’une stratégie de recrutement,
- Sourcing des profils demandés pour la mission (mise en place d’une stratégie spécifique),
- Pré-sélection des candidats(es) par MFM et validation Client :
- Analyse des CV et première sélection MFM,
- Entretien téléphonique des candidat(e)s présélectionné(e)s,
- Conduite des entretiens préalables,
- Rapport de pré-sélection au Client,
- GO / NO GO Client et poursuite du processus de recrutement avec le ou les candidat(e-s),
- Shortlist du ou des candidat(e)s par MFM et validation Client :
- Test comportemental (option), selon les critères définis dans le cahier des charges,
- Entretien des candidats via multiples canaux de communication, selon les disponibilités : Visioconférence ou en face à face,
- Rapport de «sélection», selon les KPIs RH et les critères définis dans le cadre de la Mission ( les compétences métiers, les traits comportementaux, l’intégration dans l’environnement direct, les facteurs de motivation, la vision, les ambitions, la disponibilité...),
- GO / NO GO Client et poursuite du processus de recrutement avec le ou les candidat(e-s),
- Entretiens Client & recommandations :
- Organisation des entretiens entre le Client et les candidat(e)s en Shortlist,
- Débriefing Client MetaFM ,
- Conseil objectif et indépendant du cabinet MetaFM à la prise de décision Client sur le choix du Lauréat potentiel.